Digitalisering och digital transformation med fokus på arbetet med digitaliseringsstrategier. Hur man som organisation tar fram en strategi, hur den sedan genomförs, vad det blir det för effekt efteråt.
Vi kommer få insikt i hur man kan motverka att ”immunförsvaret” inom bolaget dödar den digitala transformationen och de snabba tekniska framsteg man behöver för att lyckas med sin ”affär” även i framtiden.
Varför det handlar mer om människorna än tekniken för att lyckas i sin digitaliseringsstrategi, vad som kan hända när inte alla intressenter är involverade i att utforma strategin. Konsensusskuld representerar ackumuleringen av olösta frågor, förbigående diskussioner och oåtgärdade meningsskiljaktigheter inom en organisation.
Kristian Norling har arbetat i sammanlagt 15 år inom VGR i två omgångar med bland annat IT, utvecklingsfrågor, nya teknologier och som projektledare. Och i en sådan stor organisation blir strategier viktiga som stöd och verktyg för att ta beslut som påverkar många invånare. Detta kan såklart appliceras även på de privata bolagen, här får vi ”gains and pains” från den erfarenhet Kristian har och hans forskning ”The Consensing Approach to Strategizing”.
När, var och anmälan
När: Torsdagen den 21 november kl. 08.00-09.00 (kom gärna 5 min innan, så du hinner ta frukost och plats)
Var: HighFive, Trade Center på Kristian IV: s väg 3 i Halmstad
Pris: Kostnadsfritt.
Anmälan: Läs mer och anmäl dig här >>
Frukost & AI-snacks arrangeras av vår samarbetspartner HighFive.
